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【聯創快訊】聯創商學院第118期《公司化運作·A-MBA系統班》運營變現課程圓滿落幕!

2019-10-21 08:58

2019年10月18日,聯創商學院《公司化運作·A-MBA系統班》運營變現主講老師——王軍老師通過如何提升運營效率和如何增加運營效益兩大著眼點展開三天的授課。一個企業的競爭力要強,首先要有合理的流程,其次要有流程執行的能力,最后如何提升運營的效率讓企業逐步穩定。發展從戰略到運營,流程從標準到優化



在設計組織架構過程中,有效地積聚新的組織資源、部門與部門之間的關系、人員與任務間的關系、使員工明確自己權力和應承擔的責任,保證組織良性運作,組織架構設計必須以支撐企業戰略為目標,要實現架構設計運行的轉變。

然而,工作崗位作為現存組織系統中的基本單元,既是整個組織系統運行的支撐點,又是分系統或分支系統下的子系統,必須遵循以下個原則:

1、明確任務目標的原則

2、合理分工協作的原

3、責權利相對應的原則


工作流程圖可以用最短的時間以及最簡單的方式向觀看的人表達一個事件的步驟;崗位說明書是表明企業期望員工做些什么、規定員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。很多企業都有,但存在過于籠統、缺乏針對性、未分職責權重等現象,王軍老師指出:要從工作的職責,到標準,到經驗管理的系統設計制定出適合本企業適合的崗位說明書。


課程集錦

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一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰略規劃相聯系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去。要對該企業的崗位進行評估,從思想認知和行為做法雙管齊下,王軍老師20多年豐富的薪酬體系實戰經驗與大家分享輔導過的學員案例,實操、實練后最終形成適合本企業的薪酬管理制度。


學習收獲

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本次課程,企業學員們收獲了更好制定企業的流程標準和薪酬管理體系,用科學的方法設計績效激勵,學有所成,學有所用。管理一種實踐,其本質不在于知,而在于行,其驗證不在于邏輯,而在于成果!讓我們一起期待11月22-24日《公司化運作·A-MBA系統班》模式變現的精彩課程!

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